Бюджетирование
В 2000 году на вопрос: «Вам нужна автоматизированная система бюджетирования?» один из потенциальных клиентов ответил: «Нет, мы не бюджетная организация!»…
Сегодня большинство финансовых директоров используют бюджетирование как один из действенных способов повышения эффективности бизнеса, связывающих стратегический и тактический уровни управления. И не важно, делаете ли вы первые шаги на пути внедрения бюджетного управления в своей компании, или хотите перейти на качественно новый уровень, мы поможем:
- разработать «с нуля» и внедрить современную систему бюджетирования.
- автоматизировать на современной технологической платформе действующую у вас модель бюджетного управления.
- связать бюджетирование с моделью стратегического управления и другими контурами управления.
- превратить разработку бюджетов предприятия в творческий процесс, переложив рутину на компьютеры.
Преимущества бюджетирования с Софтпром на платформе PlanDesigner & UPE:
- Гибкость и свобода творчества
- «Индивидуальный пошив» модели «под клиента» в кратчайшие сроки. Каждое успешное предприятие по-своему уникально. Разрабатывая с нашими клиентами модели бюджетного управления, мы учитываем особенности бизнеса, сложившиеся в компании отношения и культуру, динамику развития компании и скорость изменений на рынках. Индивидуальный подход к постановке и автоматизации бюджетирования позволяет в максимальной степени реализовать именно ваши конкурентные преимущества, использовать открывающиеся на рынках возможности, и существенно снижает неопределённость и риски вашей деятельности.
- Быстрая адаптация модели бюджетирования под стремительно меняющийся мир. Гибкий инструментарий конструктора позволяет оперативно и без программирования (силами специалистов Заказчика) совершенствовать автоматизированную систему бюджетного управления, модифицировать её под меняющиеся потребности бизнеса, масштабировать по мере роста компании.
- Лучше 1 раз увидеть – посмотрите demo-пример «моделирования»1 :)
- Непревзойдённая скорость внедрения и адаптации
- Конкуренцию выигрывают быстрые компании. Платформа PlanDesigner & UPE позволит вам получить работающие модули системы бюджетирования через 2-4 месяца после начала проекта. Некоторые решения делаются за 1-2 недели (хотя некоторые – и до полугода). Часть тендеров мы выиграли, делая примеры нестандартных алгоритмов бюджетирования на данных заказчиков за 1-2 дня, в то время как поставщики конкурирующих систем просили на эти примеры недели или месяцы.
- Конкуренцию выигрывают гибкие компании. Нельзя построить идеальную систему бюджетного управления – её можно лишь постоянно совершенствовать. Не сковывайте себя рамками «стандартных решений»! В ходе эксплуатации автоматизированной модели бюджетирования у вас возникла необходимость добавить новые аналитики, изменить алгоритмы, подключить к системе новые бизнесы? С PlanDesigner & UPE вы сделаете это «играючи»!
- • Лучше 1 раз увидеть – посмотрите demo-пример «моделирования» :)
- Масштаб, безопасность, надёжность
- Крупный – не значит «медленный».
- Промышленные СУБД (MS SQL или Oracle) в фундаменте автоматизированной системы бюджетирования обеспечивают необходимые вам масштабы решений (базы многих клиентов содержат сотни гигабайт данных).
- Объединив работу от нескольких десятков до тысяч сотрудников в единой системе бюджетного управления, вы максимально снизите риски человеческих ошибок:
• доступ к информации чётко регламентирован и разграничен;
• логика модели (алгоритмы расчётов, регламенты), а так же утверждённые данные защищены от изменения обычными пользователями;
принцип «однократного ввода» и средства удалённого доступа особенно эффективны при бюджетировании в территориально распределённых структурах.
- Промышленные средства защиты и сохранности данных позволят вам «спать спокойно».
- Высокая производительность промышленных баз данных позволяет оперативно подготовить и, при необходимости, пересчитать всю цепочку бюджетов предприятия или холдинга при изменении условий ведения бизнеса.
- Количественные параметры некоторых решений
- Прозрачность модели
- Гибкие и интуитивно понятные пользовательские интерфейсы модели бюджетного управления позволяют пользователям вашей системы бюджетирования без проблем включиться в работу и настроить экранные формы «под себя»:
- Функции «дрилл-даун» (сверления по формулам, сверления по данным) обеспечивает возможность добраться до первоисточников информации в модели бюджетирования и при необходимости – «провалиться» в первичные документы учётной системы, из которой получены фактические данные (смотрите пример drill-doun).
- Модель бюджетного управления прозрачна для бизнес-пользователей: логика «зашита» не в виде программного кода, а отражается в наглядной графической форме с возможностью открытия со схемы любого из объектов:
- Гибкие и интуитивно понятные пользовательские интерфейсы модели бюджетного управления позволяют пользователям вашей системы бюджетирования без проблем включиться в работу и настроить экранные формы «под себя»:
- Потенциал роста и развития решения
- Платформа PlanDesigner & UPE – это возможность развивать и наращивать вашу автоматизированную систему управления в любом направлении без затрат на приобретение другого программного обеспечения:
- Дорабатывать модель бюджетного управления как «вверх» (консолидирующие модели для холдингов), так и «вниз» (детализация бюджетов под нужны отдельных подразделений).
- Разрабатывать новые модели бюджетирования и подключать к работе в системе новые бизнесы, предприятия, проекты.
- • Разрабатывать в системе (на единой платформе) модули для автоматизации других контуров управления – стратегия, системы сбалансированных показателей и KPI, оперативное управление платежами (казначейство), управление проектами, управленческий учёт и т.п.
- Высокие темпы развития функционала платформы
- Софтпром – российский разработчик - оперативно отреагирует на ваши потребности и, при необходимости, доработает функционал платформы PlanDesigner & UPE под ваши задачи. Попробуйте этого добиться от какой-либо «западной» системы!
- Вновь созданный функционал доступен всем нашим клиентам, получающим новые версии программного обеспечения в рамках технической поддержки.
- Важный факт – мы поддерживаем 100% миграцию всех ранее созданных решений на новые версии платформы!
- Мы постоянно совершенствуем программную платформу PlanDesigner & UPE, и положительные рекомендации Клиентов дают нам вдохновение на поиска новых решений.
- Богатый консультационный опыт
- Опираясь на опыт сотен проектов, предложим вам лучшие практики при постановке и разработке вашего персонального решения (модели бюджетного управления). Накопленная база знаний, высокая квалификация и многолетний опыт специалистов позволят решить ваши задачи быстро и качественно.
- Модели бюджетирования в среде PlanDesigner & UPE охватывают полный цикл управления, включая:
- постановка целей и ориентиров для бюджетов на период;
- планирование (детальная разработка бюджетов);
- контроль исполнения бюджетов (сбор фактических данных);
- анализ отклонений (план-фактный анализ отклонения показателей бюджетов, факторный анализ отклонений);
- корректировка бюджетов, перепланирование.
- Полный набор бюджетов, включая нефинансовые формы
- Бюджетирование в PlanDesigner & UPE позволяет работать с полным набором бюджетов, включая:
- «операционные» бюджеты (бюджеты «основной деятельности») – бюджет продаж, производственные бюджеты, бюджеты закупок, бюджеты запасов готовой продукции или сырья. Часть эти бюджеты содержат необходимые нефинансовые (неденежные) показатели – количество, ставки, нормативы.
- «функциональные» бюджеты (вспомогательные бюджеты «обеспечения основной деятельности») – бюджет IT-расходов, бюджет административно-хозяйственных расходов и т.п.
- бюджеты инвестиционной деятельности (покупка-продажа финансовых активов; приобретение и продажа ОС и НМА);
- бюджеты расчётов с контрагентами (для развёрнутого планирования и управления состоянием расчётов с клиентами и поставщиками);
- бюджетирование финансовой деятельности (бюджеты займов и кредитов, бюджеты расчётов с акционерами по привлекаемому капиталу и выплачиваемым дивидендам);
- итоговые консолидирующие бюджеты предприятия в денежном выражении – БДР (бюджет доходов и расходов), БДДС (бюджет движения денежных средств), Баланс;
- Все бюджеты разрабатываются с произвольным уровнем аналитик, необходимым Заказчику.
- Различные методики и алгоритмы планирования
- Гибкость платформы PlanDesigner & UPE позволяет заложить в модели бюджетного управления вашего предприятия самые разные методические приёмы и алгоритмы:
- планирование снизу (от «возможностей подразделений»);
- планирование сверху (от «целевых установок»);
- встречное планирование (поиск консенсуса между целями «верхов» и возможностями «активов»);
- планирование «с нулевой базы» (для новых рынков, продуктов, проектов);
- планирование «от достигнутого» (для традиционных рынков и продуктов);
- планирование в условиях ограничивающих факторов (рынок, производственные мощности, доступ к сырью и ресурсам и т.п.)
- планирование (расчёт показателей) «по нормативам»;
- вариативный анализ «что будет если…»
- любые другие методики и алгоритмы, необходимые для бюджетирования деятельности вашего предприятия;
- Произвольное количество версий бюджетов;
- Создавая модель бюджетного управления в PlanDesigner & UPE, вы можете настроить произвольное количество версий:
- данные любой из форм (любого из бюджетов) в любой момент времени вы можете сохранить как новую версию, что бы при необходимости иметь возможность вернуться к этим данным;
- вы можете настроить «сквозное версионирование всей бюджетной модели», что бы иметь стандартный набор версий во всей модели бюджетирования и получить возможность сравнивать версии бюджетов предприятия между собой;
- Мультивалютные бюджеты
- Модели мультивалютных бюджетов в PlanDesigner & UPE позволяют:
- составлять планы (и собирать факт) в «валюте совершения операций» с последующим расчётом эквивалентов в «валюте отчётности» для всех «денежных» форм;
- автоматически рассчитывать курсовые разницы и корректировать плановый бюджет и фактический финансовые результат на доходы или расходы от курсовых разниц.
- при необходимости сделать выбор другой «валюты отчётности» и пересчитать все денежные бюджеты и отчётные формы в этой валюте.
- подробнее о мультивалютной модели
- Оптимальные интерфейсы и «форматы данных» для разных методик бюджетирования
- Разработку бюджетов вам удобнее будет вести именно в тех «бизнес-терминах», которыми мыслит и живёт ваш бизнес. Модель бюджетирования на платформе PlanDesigner & UPE предлагает удобные интерфейсы для разных типов данных:
- многомерные OLAP-кубы (с возможностью ввода данных и расчётов) идеальны для планирования в «статистических» терминах (средние обороты за период, средние цены за период, среднестатистическое сальдо на конец периода и т.п.). Это оптимальный формат для большинства долгосрочных моделей «стратегического уровня», а так же для целого ряда отраслей (оптовая или розничная торговля, розница в финансовом секторе, непрерывное производство и т.п.)
- реляционные формы или Z-листы оптимальны для разработки бюджетов «от конкретных событий» (например, «от договоров» или «от заказов» при позаказном производстве).
- календарно-сетевые формы оптимальны для разработки бюджетов проектной деятельности (например, в строительной отрасли). В таких моделях бюджеты «в денежном выражении» могут меняться в зависимости от пересмотра графика работ (или «денежные бюджеты» могу служить ограничением для финансирования работ на тот или иной период в календарно-сетевом плане):
- Интеллектуальная автоматизация регламентов бюджетирования
- Платформа PlanDesigner & UPE позволит гибко управлять правами доступа, регламентными процедурами и алгоритмами в вашей модели бюджетного управления исходя из потребностей вашего бизнеса, в том числе:
- чётко разграничить прав доступа пользователей в рамках ролей, настраиваемых в системе бюджетирования;
- задать многоуровневую последовательность (порядок) разработки, согласования и утверждения бюджетов;
- автоматически информировать пользователей о наступлении очередного этапа бюджетирования;
- проконтролировать текущее состояние, а так же сроки выполнения этапов бюджетирования (разработки, согласования и утверждения бюджетов);
- динамически (автоматически) менять права доступа пользователей в системе бюджетного управления в зависимости от стадии работ по бюджету;
- задать правила автоматического контроля со стороны системы содержания разрабатываемых бюджетов (например, на соответствие целевым показателям);
- обеспечить взаимодействие пользователей и автоматический обмен данными в ходе коллективной разработки или анализа бюджетов;
- настроить автоматический контроль ключевых показателей с индикацией и оповещением менеджеров о критических (значимых, важных) отклонениях.
- Увязка бюджетирования с другими контурами управления
- В PlanDesigner & UPE ваша система бюджетов имеет автоматическую двустороннюю увязку с другими модулями управления – стратегического, среднесрочного или оперативного
- контур стратегического управления и модели KPI являются «поставщиками» целевых установок при разработке бюджетов и «получателем» фактических KPI при консолидации данных об исполнении бюджетов;
- контур «проектного управления» является поставщиком данных для бюджетов проектов;
- контур оперативного управления платежами («казначейство») получает лимиты на период из бюджета движения денежных средств и является поставщиком данных о фактических платежах для прогнозного БДДС.
- Интеграция с любыми внешними системами
- Блок интеграции в PlanDesigner & UPE обеспечивает автоматическую двустороннюю связь вашей модели бюджетного управления с имеющимися на предприятии информационными системами (ERP, системами бухгалтерского учёта и т.п.) и имеет следующую функциональность:
- гибкая настройка выходных форматов (списочные формы, кубы) и регламентов (по требованию, по таймеру ежедневно, раз в 5 минут и т.п.) импорта данных из самых разных источников;
- «очистка» и агрегация импортированных данных по заданным алгоритмам;
- при необходимости – дополнение импортированных данных недостающими аналитиками (как в «автоматическом» режиме по заданным алгоритмам, так и «вручную»);
- автоматическая синхронизация справочников при передаче данных;
- возможность настройки «дрилла» в системы-поставщики фактических данных.
- Интеграция с офисными приложениями
- Построив вашу модель бюджетирования на платформе PlanDesigner & UPE, вы получите тесную интеграцию с офисными приложениями (в первую очередь – с Excel), включая:
- «ручной» и «автоматический» (в том числе по таймеру) импорт данных из файлов Excel в систему бюджетного управления; по сути, Excel может выступать в качестве рабочего места пользователя;
- «автоматический» (в заранее «преднастроенные» и отформатированные файлы) и «ручной» (по любой открытой, сформированной «на лету» форме) экспорт данных из системы бюджетного управления в Excel; по сути, Excel может использоваться для выгрузки и рассылки пользователям, не подключенным к системе бюджетирования, стандартизированной управленческой отчётности (Off-line отчёты).
- возможность формировть из системы бюджетирования произвольные отчёты любого уровня сложности и сохранять эти отчёты в одном из нескольких десятков форматов (в т.ч. CSV, DBF, HTML, GIF, PCX, JPEG, SYLK, MHT, DIF, PDF, PNG, RTF, TIFF, TXT, XLS, XML, BMP и пр.).
- Бюджетирование на транспорте (железнодорожные и мультимодальные перевозки)
- Бюджетирование на транспорте (морские перевозки)
- Бюджетирование на транспорте (морской порт)
- Бюджетирование в многоотраслевых холдингах
- Бюджетирование в нефте-газодобывающих предприятиях
- Бюджетирование на угледобывающих предприятиях
- Бюджетирование на производственном предприятии (непрерывное производство)
- Бюджетирование на производственном предприятии (позаказное производство)
- Бюджетирование в торговле (розничная сеть)
- Бюджетирование в торговле (оптовый дистрибьютер)
- Бюджетирование в строительстве
- Бюджетирование в сфере услуг
- Бюджетирование на предприятиях финансового сектора
Часть материалов доступна только для зарегистрированных пользователей. Зарегистрируйтесь сейчас! Не увидели материалов по своей отрасли? Закажите презентацию – мы проведём её на ваших примерах!
Бюджет вам в помощь!Материалы раздела основаны на практическом опыте наших специалистов и, надеемся, помогут вам в разработке модели бюджетного управления на вашем предприятии.
- Стратегически ориентированное бюджетирование
- ...
- Муки выбора автоматизированной системы бюджетного управления
- Классическая структура мастер-бюджетов предприятия3
- Бюджетирование деятельности предприятия представляет собой управленческий инструмент распределения (планирования) ресурсов, охарактеризованных в денежных и натуральных показателях, для достижения стратегических целей бизнеса. Формирование мастер-бюджета осуществляется по схеме, предусматривающей взаимодействие «верхов» и «низов», и представляет из себя единый процесс, целью которого, в том числе является обеспечение коммуникации и обучение специалистов, достижение корпоративного консенсуса относительно целей и способов их достижения, через постоянное согласование различных бюджетов предприятия.
- Бюджетирование продаж.
Бюджетирование коммерческих расходов.
Бюджетирование запасов готовой продукции.
Бюджетирование закупок.
Бюджет зарплаты основных рабочих.
Бюджетирование общепроизводственных расходов.
Бюджетирование прибылей и убытков.
Бюджетирование движения денежных средств.
Прогноз баланса.
Регламентирование бюджетного процесса.
- Бюджетирование деятельности предприятия представляет собой управленческий инструмент распределения (планирования) ресурсов, охарактеризованных в денежных и натуральных показателях, для достижения стратегических целей бизнеса. Формирование мастер-бюджета осуществляется по схеме, предусматривающей взаимодействие «верхов» и «низов», и представляет из себя единый процесс, целью которого, в том числе является обеспечение коммуникации и обучение специалистов, достижение корпоративного консенсуса относительно целей и способов их достижения, через постоянное согласование различных бюджетов предприятия.
- ВременнОй аспект взаимосвязи модулей в системе бюджетного управления
- ...
- Алгоритмы, закладываемые в модели бюджетирования
- …
- Конструктор бюджетов для сбалансированного роста
- => Конструктор сбалансированных бюджетов:
- Назначение моделей.
- бюджетирование - вокруг чего игра? - Модель сбалансированного роста
- Методические принципы, положенные в основу модели.
- Математические зависимости в демо-модели
- Вариант реализации модели сбалансированного роста в Excel
- Вариант реализации модели сбалансированного роста в демо-программе - Комплексная модель
- методические принципы, положенные в основу модели - Приложения
- Назначение моделей.
- «Рычаги» в моделях бюджетирования
- …
- Классификация аналитик моделей бюджетирования
- …
- Регламентирование бюджетного процесса
- Бюджетный регламент призван облегчить работу по распределению имеющихся ресурсов согласно целям предприятия на определенный период времени и представляет собой строго определенную последовательность проведения специализированных действий, ведущих к осуществлению процессов бюджетирования. Подробнее...
- Алгоритмы обеспечения согласованности (непротиворечивости) БДР, БДДС и Баланса при планировании
- …
- Типы данных (инструменты) для разных принципов планирования
- …
- За гранью бюджетирования.
Часть материалов доступна только для зарегистрированных пользователей.Зарегистрируйтесь сейчас! Не увидели ответа на интересующий вас вопрос? Задайте свой вопрос – мы наверняка найдём ответ в своей базе знаний!

